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企業(yè)文化
俏牌企業(yè)使命
  謀求企業(yè)長期存在和發(fā)展。滿足并創(chuàng)造客戶需求,追求利潤,回報社會,回報員工。
俏牌企業(yè)精神
  一、以民族高科技報國。
  二、"人無我有,人有我新"非走在除雜、脫殼、分選、烘焙和果仁領域前列不可。
  三、協(xié)作、合作、禮讓的團隊精神是處世立身之本。
  四、我們的最高需求是信任、尊重和成就。
  五、既然需要分工,我就進入角色,時時處處衡量我的價值。
  六、公司就是我們,我們就是公司。
  七、奮斗下去,創(chuàng)造下去,讓俏牌更俏。
俏牌企業(yè)價值觀
  一、我們創(chuàng)造的,提供給需求者再去創(chuàng)造。為消費者提供有實用價值的商品。
  二、衡量公司員工價值,不是向社會和公司索取多少,而是創(chuàng)造多少。貢獻大小;而公司則著力研究給貢獻者合理酬報多少。
  三、個人致富來之有道,即:靠創(chuàng)造價值來提高自身價值,爭取高收入。
  四、創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,勞動創(chuàng)造財富。
俏牌的形象定位
  一、公眾形象:真誠、守法、守信、有實力、負責任、創(chuàng)造價值。
  二、行業(yè)公眾形象:智力密集、專業(yè)合成、追求創(chuàng)新、追求領先。
  三、股東認知形象:緊張有序、講求實效、開源節(jié)流、追求利潤。
  四、在員工心中的企業(yè)形象:可信賴、公正、公平、公開。
俏牌的基本原則
  一、企業(yè)文化積累原則:堅持、融合、創(chuàng)新、有序、專業(yè)、精良
  二、產(chǎn)權原則:清晰
  三、責權原則:責權對等、權責明確
  四、為人處事原則:尊重人格、尊重知識、平等待人、公正待人、換位思考、講究風度
  五、決策原則:完善治理結(jié)構(gòu)、群體決策
  六、評價原則:
   1、 績效評價原則:讓掌握標準的多人去評價一個人
   2、 糾錯有效性原則:采取措施、施加影響、有效溝通,求得立即承認和改正
   3、 以績效考核為主原則:以解決多少經(jīng)營管理、技術問題為績效體現(xiàn)
  七、分配原則:按勞分配、按資分配、按運用知識取得成果分配
  八、管理原則:制定計劃、建立流程程序、制定規(guī)則、執(zhí)行制度、數(shù)據(jù)化運作有效控制
  九、創(chuàng)新原則:鼓勵創(chuàng)新、允許失敗、創(chuàng)造概念、刷新標準
  十、經(jīng)營原則:產(chǎn)品運營、品牌運營、資本運營同時展開
  十一、誠信原則:不以賄賂方式迎合客戶,以有價值的產(chǎn)品滿足客戶需求;以事前事后的服務和服務約定去為客戶排憂解難
俏牌質(zhì)量方針
  忠于質(zhì)量標準 精于科技創(chuàng)新
  善于超值服務 樂于顧客滿意
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